“目前尤河水库库容紧张,各单位务必采取有效节水措施,确保装置长稳运行!”公司开展节水工作以来,气化车间积极部署,立马行动,采取四项措施确保节水管理取得实效,为装置长稳运行创造有利条件。
一是加强宣传,强化员工节水意识。“心里怎么想就会怎么干”,为提升员工自觉节水意识,车间利用周例会和交接班会向车间员工介绍公司目前用水形势,增强员工用水紧缺的危机意识,让大家都来关注用水、节水工作,从微小处做起,从自己做起,促进员工养成自觉节约用水的良好习惯。
二是减少浪费,提高装置用水效率。根据天气冷暖及时调节管线、机泵等防冻点的排水量和管线伴热的蒸汽量;加强界区内原水管道、甩头等供用水设备的巡维检,避免跑、冒、滴、漏,避免造成原水浪费。同时尽量采取清扫方式打扫地面卫生,使用外送灰水替代原水打扫包机卫生,提高界区内废水的回收率。
三是持续跟进,发挥节水技改效能。加强装置运行管理,减少突发问题发生,增加气化炉冷备时长,其中仅一台气化炉冷备一天就可节水700方。在公司全力支持下,车间接连实施一系列节水技改,激冷水管线冲洗技改节水5000吨/年、煤浆泵入口冲洗节水改造节水3000吨/年……加强节水装置维运,发挥节水技改效能,加强管理,持续跟进,确保节水设施高效运转。
四是加强管理,形成全员节水局面。气化车间将节水工作纳入到周考核中,细化考核指标,加大奖惩力度,并将考核结果在车间范围内张贴公示,鼓励节水行为,向水浪费说不,增强节水工作导向,充分调动员工节水的积极性和主动性,形成全车间节约用水的良好工作局面。
节水不仅是理念,更重要是行动和实践。气化车间通过一系列自选动作不断夯实节水基础,确保节水目标任务落实落地,力争为公司水资源节约和装置长稳运行做出贡献。