随着我国经济的快速发展,各种矛盾也逐渐凸现出来,其中水资源紧张、污染严重的矛盾尤为明显,眼下各家煤化工企业都不同程度地遇到了这样的问题。保守估算,一个年产30万吨尿素、18万吨合成氨的生产企业,年用水量都在450万吨以上,这是一笔很大的开支。
然而对煤化工企业而言,没有水的支撑,就好比机枪没有了子弹,再好的项目都难以发展。在水资源紧张现状难以改变的情况下,煤化工企业必须多从内部挖潜下功夫,在节水改造上做文章,而政府则应当从治水思路,转变用水方式上下功夫。
一种做法是,改变取水结构,弃“暗”投“明”。以山西省高平市为例,当地是一个煤炭资源丰富的地区,煤化工产业比较集中,加上冶炼、煤焦等企业的用水,占到了该市地下水利用量的70%,致使该市地下水位急剧下降,且伴有水质恶化的危险。为此,该市于2012年以来实施了关井压采计划,当地两家大型煤化工企业关闭了10眼自备机井,并为此减少地下水抽取1000多万立方米。同时,通过加固水库、启动灌溉工程等措施,使地表水供水能力明显增强,极大地缓解了地下用水压力,逐步实现水资源可持续利用。
另一种做法是实施节能改造,以“小”见“大”。很多煤化工企业都在这方面不断摸索。以山西晋煤天源公司为例,该公司通过建成一套处理能力为105吨/时的污水处理装置、一套中水回用装置和20立方米/时造气循环氨氮废水处理装置,每年节约原水200多万吨,减少污水排放87万吨,不仅解决了公司的污水排放问题,而且为公司节约一笔不菲的水费。
地球上的淡水资源是有限的。我们在做强做大煤化工产业时,一定要考虑水资源的承受能力,采取多种手段拧紧节水阀,为煤化工产业的可持续健康发展提供舒适的空间。